11485-作者:钟玲

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R=R2(>0):R2能力责任,努力做,做一件事情的结果会有程度性的差异,R2(L)是指在做一件事情的过程中,虽然达成了目标,可是离最好还差很远。比如:公司这个月定的指标为10万,小王勉强做到了10万零500,小王的行为属于能力责任低阶R2(L)体现。

责任主客体思维分析职场老板评价

 

 江西应用科技学院学生作业 指导老师:钟玲

级:18酒店管理本科1

姓名:李云

 

事例:小明平时工作认真,对于上级交代的工作从不拖拉,总是最认真负责的那一个人,并且出色的完成任务。最近几个月他为公司办成了几个大单子。因此,公司的老板也总夸奖小明工作刻苦,能干,是一个优秀的员工。

 

责任主客体思维分析:小明工作认真,成绩优秀R2(N)型人;老板夸奖他工作刻苦,能干,是公司老板对员工的评价属于责任客体思维。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R2(>0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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