1194-作者:刘云峰 (木峰)

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R3(+1)> R3(0):团队协作中,互相包容彼此的缺点以及工作中的及时沟通反馈要优先于锱铢必较、本位主义、画地为牢,不沟通、不反馈、不提示、不协作的行为在团队中是要不得的。

胜利就是坚持到最后

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(此文未经方老师修改)

R3(+1)>R3(0)


一家公司招聘一批业务员,提前在应聘现场放了一辆大卡车,车上全是货物。

主考官要求应聘者帮忙卸货,自己一马当先,带头卸货。

刚开始卸货不久,就有应聘者发起了牢骚,有人甚至甩手不干。也有人干的很卖力,也许是争表现。中途,主考官以有事情离开了现场,只留下了应聘者们自己卸货。

这下,那些争表现的人立刻显露出来,并表示不满:我们是来应聘的不是来干活的。

很多人在自己的抱怨中离开了应聘现场,还有一部分人坚持把货物卸完。

第二天,坚持卸完货物的人被通知上班。


4R4P分析:

那些发牢骚、甩手不干的人是R3(0),那些坚持把货物卸完的人是R3(+1),构成公式R3(+1)>R3(0)。


4R4P责任动力管理学院友情提示:

职场中那些斤斤计较讲报酬、虎头蛇尾的干事情者,即使一时蒙混过关,终究经受不住实践的考验,那些不讲价钱、不计报酬、乐于奉献、勤恳踏实、善始善终的人才是最后的胜利者。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R3(+1)> R3(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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