创新与进步的关键是自我认知，了解自己所处的环境以及环境中的人。一个人这方面的能力越强，他便越能自我认识，也会因此变得更为成功、高效和富有影响力。能够客观地看待自己的人是永远不会迷失的。

可考虑的三个范畴

    成就模式（the science of achievement），是一个高度有序的认知模型，这一模型适用于所有的人和事。所有的事物：大事、小事、问题和冲突等，都可以归入这三类：计划（创造性的），组织和功能性的（行动）。一个人可以想到的任何事都可以归入到这三类里面。你的倾向是归入到了哪一类呢？

    思维特征

    成就模式和行为一起考虑，即是“思维特征”。以下这些是我们所应用的阐释策略。例如，你是直白的还是含蓄的，开放的还是内敛的，主观的还是客观的？如果我们将思想特征与这三项范畴结合到一起，我们就会发现为什么我们会是我们自身。比如，归入计划这一范畴的人更为直白，而功能性范畴里的人又多为含蓄的。但组织者们更能在这之间保持平衡。

    思维体系

     成就模式已经确定了一些“思维体系”。例如，创新型、积极主动型、全脑型、左脑型、右脑型，还有一些其他类型。如果我们将思维体系、思维特征以及三个范畴进行配对，会发掘额外的内部信息。比如就思维封闭性而言，创新性思想者比用左脑思考的人在思维上更为封闭。原因在于用左脑思考的人更愿意处理事实情况，而创新性思想者却更为感性。另外，就组织性范畴而言，创新性思想者并没有好的组织能力。在组织性范畴这方面，思维直白的人比用左脑思维的人更注重细节，但是在程序处理方面，用左脑思维的人要比思维直白的人做得更好。

我们生活中的主要事件

    主要生活事件是最有趣的现象之一。这些主要生活事件被定义为我们在儿童早期(大约2岁到3.5岁)培养起来的一个或几个约束和管理我们一生行为的要素。这些要素被称为人类核心动力。有一些要素是更为明显的：掌控，能力，接纳，识别，利己，判断和内驱力。它们如果扮演了主要生活事件的角色，就会成为我们生活中的主要要素，我们的行为反应围绕此形成。一旦我们决定了主要生活事件，我们的生活就会变得轻松许多。只有在这之后，一个人才能继续发掘并培养他们的强势能力。

    强势能力

    强势能力不仅与我们是计划者、组织者还是执行人相关，还与我们是何种类型的思想者有关。强势能力与一个人的参照点和参照系有关。参照点是指人们易于看重的方面。比如，他们是倾向于实体的，还是思维的；是情感型的还是直觉型的。参照系是关于这一着重方面的信念。信念可以是开放或封闭的，主观或客观的，直白或保守的，等等。参照点和参照系一起构建了强势能力。

     如果一个人在计划、组织和执行这三个范畴都有侧重，那么他的能力就更为平衡和强大。与注重需要、需求以及渴求相比，注重参照点和参照系能赋予人更多的能力。人的参照点和参照系越为宽广，他就越有能力。

原作者：罗伯特·J·弗洛沃博士是一位成功的企业家,还是一位门萨学者，他用了30多年的时间分析人类潜能，并且致力于开发一个能使个人的专业努力达到最佳成功水平的创新途径。弗洛沃博士是瓦尔登湖大学一般系统科学的哲学博士。他与他的妻子安琪拉居住在纽约,喜欢空闲时间在高尔夫球场上，同他的三个孩子和三个孙子一起打高尔夫。

译者：刘泽莎

原文来源：http://www.pickthebrain.com/blog/3-keys-really-know/