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R=R2(N):R2能力责任,努力做的,表示一件事情的结果会有程度性的差异,R2(N)表示在做一件事情中,离目标的差异化越大,所表示的N值越高。比如:公司定的目标是10万,小王通过自己的努力,在月底的时候做到了100万,勇夺第一!

本人招聘经理一枚,私企、外企混迹职场江湖多年,各种面试,以及被面试,不说阅人无数,也算阅人有哈数儿。

    但需要声明,面试这事儿多少有些运气成分在里面,天时、地利、你本人的气场……简单说,没有什么独门秘籍是包你能过的,所以本人支招儿只是综合这些年面试别人的经验之谈,不抖擞出来分享也是浪费。

    所以,再重申一遍,经验不是春哥,更不能保证你不挂科,但真想不挂科,还得信春哥。

守时

    这是铁的纪律,不解释。不能遵守时间约定的人是不值得信任的。很多面试时迟到也不说明原因、情况的,连后续的机会都没有。曾经有面试时不打招呼迟到两小时的,来了之后直接被HR拒了:你的时间是时间,别人的时间就不是时间?交通拥堵不是理由,一是你可以早点儿出来,二是估计来不及了至少要给对方打个电话。不言不语不出现……那就干脆别出现了。

面试后追加邮件

    曾经招一个实习生,最终脱颖而出的是面试后的第二天追加了一封邮件的女孩:我是昨天的XX,感谢您的时间,附件是我的作品……

着装

    尽可能穿正装,当然部分经济困难的同学也没必要强求。总体来讲,穿得干净整洁就好。如果女生带了包包,请注意三色原则(全身上下衣物包括包包的颜色不要超过三种),还有取下那些卡哇依的饰品,那会让你显得不职业。

肢体语言

    肢体语言其实可以传递相当多的信息量,比如你回答某个问题的时候挠了挠头,面试官可能就觉得你对这个问题不是很确定,于是就会追问下去;再比如你回答某个问题的时候,举起的双手不自主的握在一起了,这就表明你可能有些焦虑了。

    不要以为这些肢体动作的出现是概率论的问题,推荐大家去看下亚伦?皮斯和芭芭拉?皮斯的《身体语言密码》,看完之后你就会明白这些东西是怎么回事了,也就学会怎么通过面试官的肢体语言来及时反馈自己的回答了。

群面过程的一些注意事项:

    1. 使自己不发言也要表现的像在思考、像在专心倾听;

    2. “有理不在声高”;

    3. 敢于去做领导者,但同时做领导的也会承担相应的风险(小组任务失败的话第一个否定的就会是leader);

    4. 总结者如果不是自己,记得补充;

    5. 记住小组内每一个成员的名字,谈及某个观点的时候能说出是某某某提出了这个观点。

收尾阶段

    面试官一般会问:“你还有什么问题想问我们?”这个时候千万别不问,有啥没啥的都一定要问两个问题,一个问题可以涉及技术层面,另一个可以涉及应聘职位的发展问题。

(文章来源于智联招聘)

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R2(N)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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