4424-作者:陈川湘

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分享学员:临沂 陈川湘
2015年11月18日

(该文章未经方老师改编)

    蔡姨是一家国企的老员工,工作了二十多年,她的岗位技能等级还是初级,一般称呼为普通技能工种简称普工,又因为她工龄长,工作岗位多是辅助性的,也有领导称呼她为杂工。

    蔡姨的工作地大多实行基本工资(档案工资)+计件奖金。蔡姨为人朴实、顺从,由于性格关系上级领导总是安排她从事辅助性的工作,比如给预制件浇水养护、清理模具杂物、给连接件上油等等,辅助岗位的工作不好衡量,因此,她的计件奖计算一般在小组里取最低的系数,甚至有时候都没有。奖金没有的情况一般是厂长老A定的。

   老A认为蔡姨是女性又是技能水平低的杂工,不是小组中的主要劳动力,而且出成品的活主要依靠技能水平高的男工,所以在给蔡姨计算的工资里面,经常只计发基本工资。

    4R4P分析:

    1、蔡姨是责任主体,厂长老A是责任客体;

    2、蔡姨工作技能等级低、从事的是工作业绩不明显,属于能力责任低阶R2(>0);

    3、厂长老A认为蔡姨做的辅助性工作是很基本工作常规工作,该责任现象为R1(0);

    4、蔡姨应该得到奖金(数量少)的情况因厂长老A的错误认为而未能得到,构成责任公式:R2(>0)=R1(0) 。

    中国(4R4P)管理学院友情提示:
    企业分工复杂,根据工作的需要,总会有人当“绿叶”。作为管理者绝不能让甘当“绿叶”的人吃亏。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R2(>0)=R1(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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