5565-作者:段永生

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R1(-1)=R1(-1):两种情况。第一,责任客体把A的错误认为是B的错;第二,若某人经常犯错,当有类似问题发生,责任客体首先会认为是那个人的错。

责任数学表达式 分析
责任第一现象
(一个责任主客体)
第二层次:
Ra=Rb
责任色盲综合症
R2(>0)=R1(-1) 责任客体对责任主体有过高的要求。若责任主体做好本职,却没有出色成果,责任客体会认为他必须做却没做好。
R2(>0)=R1(0)
R2(>0)=R2(>0) 责任主体在某些方面不强,责任客体胡把这种印象拷贝扩展到各个领域,认为其干啥啥不行,产生偏见。
R2(>0)=R2(N) 出于对责任主体的鼓励或维护,即使责任客体做的不好,责任主体也会以赞赏的态度对待,激发其继续努力!
R2(>0)=R3(0) 在对待某件事时,责任客体却以人为导向,一旦责任主体能力不及要求,就会误以为责任主体是对某人的不配合。
R2(>0)=R3(+1) 两种情况。一,竞争环境中,有时以为有些人故意隐藏实实力,故意让着对手;二,我们通常会有这样的错觉:不善做事的通常很会做人。
R2(>0)=R4(c) 责任客体不会就事论事,而是从事的背后看人,认为责任主体的不努力一定是基于内心的小心思、小九九。
R2(>0)=R4(C) 不管责任主体是有意还是无意地表现为能力较差,在某些情景中,责任客体会认为责任主体是因顾全大局而为之。
责任第一现象
(一个责任主客体)
第二层次:
Ra=Rb
责任色盲综合症
R2(N)=R1(-1) 责任客体不是一般的苛刻啊,即使责任主体再怎么努力,责任客体都永远不满意,认为对方不及格。
R2(N)=R1(0) 责任客体对责任主体要求很高,在一般人看来已经很优秀的成绩,他也会觉得这是理所应当、必须做到的。
R2(N)=R2(>0) 责任客体以结果为导向评价, 即使责任主体很努力很努力,但结果不佳,最终责任客体还是会给责任主体一个差评,亦或责任客体故意为之。
R2(N)=R2(N) 受晕轮效应影响,责任客体在看到责任主体某方面的优秀后会误以为其在其他领域都很优秀,从而寄予较高期望。
R2(N)=R3(0) 责任客体认为责任主体能力的发挥时机不恰当,影响了团队合作或与他人的配合,或他人的利益。
R2(N)=R3(+1) 责任客体误认为责任主体努力做事是为自己或者为其他什么人。
R2(N)=R4(c) 责任客体误认为责任主体能力的发挥不合时机,是个人英雄主义,影响了团队整体规划或者组织大的发展方向。
R2(N)=R4(C) 责任主体通过努力创造了更大的业绩,自己收获更多,但是责任客体会将这种努力升格到为组织做的大爱格局。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R1(-1)=R1(-1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

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