645-作者:缪文贵

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4R4P专业名词术语公式详解 查看更多
今天来贵州这边一电力公司做项目,到了之后他们安排安排生计部主任负责配合我们工作,我在跟他接触以后发现生计不主任是一个R2(N),不管我们需要什么资料,了解什么情况,他都能非常快的帮我们解决,但在他跟我能接触的过程中还有几批人陆续的来找他,跟他谈设备购买及相关的一些事,但他因为忙着给我们准备一些资料,导致整合办公室都是人,沙发都坐不下。
 
可是再看他办公室旁边的办公室生计部的员工,一个个悠然的喝着茶或玩着手机 ,再看主任,一边给我们准备着评估所需的资料,一边听着别的公司介绍他的产品,时不时还向来接洽的人提个专业问题。


4R4P分析:生计部主任作为公司的一名员工,能力很强R=R2(n),可是作为一名公司的管理者,他应该放权,让手下的人去做,以管理者的身份,生计部主任在管理员工方面R=R1(-1)。

生计部主任作为管理者,应该放手让手下员工来做,把自己作为管理者的角色由R1(-1)提升至R1(0),这样就能达到锻炼员工的同时,自己也不用那么忙,员工的能力也得以提升。最终达到费力最小原则,即R1(0)>R2(N)



中国4R4P管理学院友情提示:

作为公司的一名员工,首才是做好公司员工的角色R1(0);然后应该尽到一名管理者的角色R1(0),管理者很多是偶需要放权让下属去做,这样才能锻炼员工同时费力最小。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:

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