8922-作者:玉广祥

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作者:玉广祥(江西应用科技学院17级视传1班) 案例:一个部门经理正在加班,领导刚好有事找她沟通,这时部门经理咳嗽了下,领导问:"你怎么了”,部门经理说:"我感冒了!"领导:"你感冒了,那我得离你远一点!”经理听了瞬间想辞职。

显然上面领导的话是不宜事宜的,不过这也体现了沟通有千千万万种,下面就举例几种。

R1 (-1) 类型:关键时刻,你怎么这么不小心,还感冒!

R1 (0) 类型:千万不要因为感冒而影响正常工作呀!

R2 (0) 类型:感冒啦?身体要紧吗?吃药了吗?多喝白开水,要不要给你熬点姜汤?


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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