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R=R2(>0):R2能力责任,努力做,做一件事情的结果会有程度性的差异,R2(L)是指在做一件事情的过程中,虽然达成了目标,可是离最好还差很远。比如:公司这个月定的指标为10万,小王勉强做到了10万零500,小王的行为属于能力责任低阶R2(L)体现。

方志良 的文章 公司这几种人不可留!(连载二:不会做,做不来岗位要求的人

运用责任数字符号语言,一招发现公司不可用的人!(责任动力学基础知识系列二)


-----掌握数字符号化责任底层逻辑结构思维,打造优秀员工责任动力思维模式全面提升


公司这几种人不可留!(连载二:不会做,做不来的岗位要求的人)

第二种人绝对不能留:遇到困难,只会说“不会做”的人。
 
在岗位本职工作中,遇到一点困难,就喜欢说“做不来”,“不会做”的人,这可不是职场矫情那么简单,说明他对岗位技能与专业水平的提升,抱有无所谓的态度。“干不了”是能力问题,“不想干”则是责任心态问题的关键。

无论是“做不来”,“不会做”都属于能力责任以目标结果评价为导向的“努力做”的低业绩、低技能的责任范畴。
 
一个人的能力是通过努力学习与实践,一点点提升的。能力责任是将自己的能力最终表现在负责任的结果上。有能力的人不一定表现出自己的能力责任来,可能需要目标激励来引导与刺激。没有能力还不努力的人,万万要不得,绝对不能留。
 
 
责任动力学专业注解:“做不来”,“不会做”属于以目标结果评价为导向的“努力做”的责任低阶表现,属于能力责任低阶R2(L)的表现。
 
一般情况下,如果“做不来”,“不会做”岗位某些事,能够谦虚学习,同样也算正常。但,一旦把“做不来”,“不会做”三个字脱口而出,还说得理直气壮,那就很不正常,后果也非常严重。

因为这类人已经养成了害怕困难与挑战的责任思维习惯,不爱学习,没有进取心,躺在岗位上吃老本,才是这类人的责任本质问题。故而,一定不能重用。
 

一个专业训练有素的人,就算“做不来”,“不会做”,也绝不会轻易说出来,而会默默勤奋学习。他们一定会按照以目标结果评价为导向的能力责任高阶“努力做”的责任数字符号R2(N)的“0~N”表示从0到无穷大,追求结果最大化。这就是责任底层逻辑结构思维。


 掌握以下责任数字符号语言的底层逻辑结构思维模式,一针见血剖析问题,不再空洞。


“做不来”,“不会做”的这类人的责任数字符号代码:能力责任低价R2(0)或R2(L)
 

能力责任R2(0~N),代表按照岗位目标激励要求的岗位努力做,只有好与差,多与少,优与劣的两种状态,代表优劣多少的责任价值观。


0表现能力责任低阶,只是做到努力做的最低要求,N表示能力责任高阶,做到了岗位努力做的要求。
 
运用R2(0~N)责任数字符号,方便管理者明辨第二种不能留用的能力责任R2(L)(结果差与劣)的人!

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R2(>0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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