386-作者:责商管理咨询

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4R4P专业名词术语公式详解 查看更多
核心自主知识产权研究成就:

 

1,责任矩阵模型:(数学建模理论)

 

 

2,4R4P理性责任模型:

 

 

3,4R4P责任系统模型:

 

 

 

4,4R4P责任素质“雷达'胜任力模型

 

5,4R4P理性责任文化墙模型:

 

 

6,4R4P绩效咨询工具SOCS模型:

 

 

7,4R4P之性格与责任关系分析模型:

 

 

8,RDS战略落地路线图:

 

 

9,RDS责任量化绩效体系导航图:

 

?4R4P创始人矩阵系统思维创始人?

4R4P理性责任管理体系认证创始人与发起者

心灵5S创始人?

四大问题法则创始人

?为人处事四大法则创始人

?角色&沟通三部曲创始人

?德才矩阵分析创始人

全球首创&独创提出“矩阵系统思维”新概念与新理念。

 

         根治企业管理中最常见的责任问题

 

一,企业中是否经常存在董事长忙着干总经理的活,总经理忙着干部门经理的活,经理忙着干主管的活,主管忙着干基层员工的活,形成上下错位的“责任坍塌”现象,严重制约企业内部正常运营效率?

二,作为管理者,您是否经常有训斥或者抱怨属下“责任心不够、责任感不强、不够敬业、不够忠诚”的牢骚?您是否想“玩真的”去彻底改变这种现象?

三,企业部门之间分工不清,经常“玩太极”,成员之间推诿现象严重。难道真的是部门与成员责任心问题?您是否想根治这种现象?

四,作为一个管理者,是否凡事亲力亲为就是好的管理者?

五,责任问题、责任事故在企业管理中是否总是存在“管理死角”,总也避免不了?

六,是否总是感觉企业中的执行力有问题?“执行力差”变成口头禅?

七,为了提升企业成员的责任心、责任感,您是否曾经在企业内做过《责任重于泰山》、《责任重于一切》、《责任胜于能力》、《没有任何借口》等类似的教条主义励志责任素质培训?经常是“培训时很心情很激动、思想很冲动,回到岗位没心动”无奈和尴尬的局面?

……

如果您的企业管理中经常存在“没责任心、没责任感、执行力差、推诿”等牢骚话和口头禅。那么,企业中的责任管理真的很有问题,作为责任管理也真的OUT了。

现在,您正在认识一个全球首创的责任变革管理体系----4R4P!理性责任管理提升专家。

如果您想彻底颠覆和改变上述的责任问题与责任现象,提升企业运营效能。那么,4R4P!(理性责任管理系统)是你最明智的一次企业成员责任优化提升选择,我们帮你实现!

有了4R4P!(理性责任管理体系),成员责任问题不再是管理中“顽疾”;

有了4R4P!管理者不再做很多没有效能的无用功以及“吃力不讨好”的活;

4R4P!(理性责任管理体系)让责任管理问题得到彻底的根治!

如果4R4P!在贵公司能够生根落地,那么企业内部将永远消失“责任心、责任感”等空洞无用的责任说教词汇,取而代之的将是能够带给责任理性管理的新名称、新概念:角色责任、能力责任、义务责任和原因责任。

我们不是简单的责任培训,我们颠覆传统的责任管理培训模式,我们是理性责任传播者,我们带给企业理性责任管理新思维,新理念、新技术与新工具!

4R4P!理性责任管理理念与技术,如今已经得到了40多家企业的成功实践,我们正在让更多的企业获得责任管理新动力,让企业进入责任管理新纪元。

变革责任管理是我们永远的使命!

推动广大企业进入理性责任管理时代是我们的追求和荣耀!

希望您的企业是我们下一个服务对象,我们将带给您一次颠覆传统管理培训的全新体验!

我们就是全球理性责任概念的缔造者和倡导者,四种责任名词概念(角色责任、能力责任、义务责任和原因责任)和四种责任矩阵管理模型是我们自主知识版权,我们正在改变责任管理历史。

责商(上海)管理咨询有限公司,公司创始人是4R4P!与理性责任管理创始人方志良先生。

公司凭借4R4P!理性责任管理体系获得“创新中国”2011年中国(20家)最佳自主创新企业之一。

创始人方志良先生在人民大会堂有关理性责任管理体系的演讲,获得了在座100多家企业的强烈共鸣和高度赞赏。

 

 

 

 

                                                   咨询电话:400-880-7601;
                                更多精彩请点击    http://www.4r4p.com/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:

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