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R=R1(-1):角色在规则下必须做的事,数学逻辑特征值为(-1,0),R1(-1)意思为违反了规则范围内的事情,属于角色责任低阶的表现。比如:公司规定九点上班,小王九点半上班,小王迟到属于必须做的事情没有做到,属于R1(-1)。

揭秘你不被升职的四大原因

 

 

在职场中,总有一些人会被升职,可你一直都处于一个状态,一次都没有升职过,这让感到非常的不公平。但是你从来都没有想过,为什么别人能够升职而你没有,是因为绩效没有别人好还是其它的原因,你要学会从自身来找原因,不要找别人的原有。以下就是不能升职的5大原因:

 

一、“红眼病”

 

症状:看到别人比自己出色、晋升得快,就对对方或冷嘲热讽,极尽挖苦之能事,或是到处散播对方的种种不是,甚至在日常工作上处处设置障碍,以看到对方的难堪、羞辱为乐。患这种病的人,在工作上无法与他人良好地配合,因此难以得到上司的赏识。

药方:对他人多一些理解和赞美,多看到他人的长处,并加以学习,补充自己的不足之处。这样不仅获得了一个好人缘,还增强了自身的实力,为自己的晋升筑好坚实的台阶。

 

二、“失语症”

 

症状:经常发表不合时宜的议论,扩散工作上应该保守的秘密和他人的隐私,因此形象大打折扣,破坏了你的人缘,甚至直接得罪了上司,他们决不会把重任交给一个对言论不负责或是对自我情绪控制不住的下属。

药方:加强对自我情绪的控制能力,常常提醒自己在发表议论之前多加思考,注意说话的场合、分寸与方式,尽量避免背后议论,不介入他人的隐私,让人相信你对工作对他人有责任感,善于处理复杂的人际关系,从而为自己扫清下一次晋升的障碍。

 

三、“多动症”

 

症状:对自己现有的工作环境与位置总是抱着强烈的不满,频频跳槽,因此在每一个职位上都不能积累较多的资本,更谈不上打下坚实的根基了。

药方:对自己的内心需求多做反思,对自己奋斗的目标能有清晰的认识,在此基础上选择好自己的去向,施展自己的才能,稳扎稳打,步步为营,用实实在在的业绩打下深厚的基础,等待晋升机会的到来。

 

四、“营养不良症”

 

症状:经常跟不上企业的战略转变,开会提出的一些意见或建议总让同事们无法理解。

药方:时常“充电”,以种种方式学习新知识,建立新思维,掌握新方法,并用这些知识拓展工作,创造出引人注目的业绩,从而不断地提升自己在竞争中的实力。

 

小编结语:要想升职,必须懂得提高自己,和懂得尊重上司,还要有一个融洽的工作环境。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(-1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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